Estructura

Crecimiento global de la Organización - Indicadores clave

  • El número de Miembros pasó de 67 en 1998 a 166 en 2016 y sigue aumentando
  • El total de los gastos pasó de 242,2 millones de dólares EE.UU. en 1998 a unos 1.400 millones de dólares EE.UU. en 2014
  • La OIM cuenta con oficinas en más de 150 países
  • El número de representaciones en el terreno1 pasó de 119 en 1998 a más de 400 en 2014
  • El número de proyectos en curso pasó de 686 en 1998 a más de 2.400 en 2014
  • La plantilla de personal de Operaciones pasó de unas 1.100 personas en 1998 a más de 9.000, localizadas mayormente en el terreno.

La estructura altamente descentralizada de la OIM le ha permitido adquirir la capacidad para implementar, a petición de sus Estados Miembros, un creciente número de proyectos muy diversos. La estructura regional de la OIM comprende:

  • Nueve Oficinas Regionales, encargadas principalmente de formular estrategias y planes de acción regionales y de prestar apoyo programático y administrativo a los países de sus regiones. Estas Oficinas Regionales están localizadas en Dakar (Senegal), Pretoria (Sudáfrica), Nairobi (Kenya), El Cairo (Egipto), San José (Costa Rica), Buenos Aires (Argentina), Bangkok (Tailandia), Bruselas, (Bélgica),Viena (Austria);
  • Dos Oficinas Especiales de Enlace, que tienen a su cargo el fortalecimiento de las relaciones con ciertos órganos multilaterales, misiones diplomáticas y organizaciones no gubernamentales. Dichas Oficinas están localizadas en Nueva York (Estados Unidos de América) y Addis Abeba (Etiopía);
  • Dos Centros Administrativos, localizados en Manila (Filipinas) y Ciudad Panamá (Panamá), que suministran apoyo básico a la red de oficinas de la OIM en materia de tecnología de la información y servicios administrativos ;
  • Más de 460 Oficinas y Suboficinas en Países en todo el mundo, cuya labor consiste en analizar las cuestiones migratorias nacionales y las tendencias emergentes. También se ocupan de planificar, desarrollar y ejecutar proyectos y programas en respuesta a las cuestiones y tendencias antedichas;
  • Cinco Oficinas en Países con funciones de coordinación que tienen la responsabilidad adicional de cerciorarse de que se tengan en cuenta las realidades migratorias de un grupo determinado de países en las actividades programáticas de la región. Las Oficinas en países con funciones de coordinación están localizadas en Canberra (Australia) (que abarca el Pacífico), Roma (Italia) (que abarca el Mediterráneo), Astaná (Kazajstán) (que abarca Asia Central), Georgetown (Guyana) (que abarca el Caribe). En la Oficina Regional en Bangkok también existe una función de coordinación para el grupo de países de Asia Meridional.
  • Además, hay cuatro Oficinas en Países con funciones de movilización de recursos que se encargan, entre otros, de la movilización de recursos, es decir, prestan asistencia en actividades de recaudación de fondos y asesoran en materia de políticas, prioridades y procedimientos de recaudación de fondos. Estas Oficinas están localizadas en Tokio (Japón), Berlín (Alemania), Helsinki (Finlandia) y Washington, D.C. (Estados Unidos de América).
  • El Centro de Fortalecimiento Institucional para África, en la República Unida de Tanzanía, ofrece asistencia técnica a todo el continente en lo que atañe a la gestión de la migración y de las fronteras.
  • Centro de Análisis de Datos Mundiales sobre la Migración. Este Centro, localizado en Berlín (Alemania) fue creado por la OIM en respuesta a los constantes llamamientos para disponer de datos exhaustivos de primera calidad sobre las tendencias globales de la migración.

Asignación de gastos a proyectos: La asignación de gastos a proyectos es una característica de la OIM, similar a la del sistema de costos basado en actividades, en virtud de la cual los gastos de personal y oficina relativos a la implementación de un proyecto se asignan a los proyectos a través de un concepto de computación del tiempo, denominado asignación de gastos a proyectos. Cada actividad de la OIM cuenta con un código de proyecto específico. Asimismo, cada proyecto cuenta con un coordinador de proyecto que se cerciora de que éste se lleve a cabo de manera responsable, transparente y eficaz.

Centros Administrativos de Manila y Panamá: A fin de recortar los gastos y de encauzar el crecimiento, la OIM emprendió un proceso de transferencia de ciertas funciones administrativas de la Sede a localizaciones menos onerosas. Los Centros Administrativos de Manila y Panamá proveen apoyo en materia de finanzas, tecnología de la información, seguridad del personal, seguimiento de proyectos, tramitación de solicitudes del seguro médico, etc. Cada Centro cubre la mayoría de estas esferas de funciones en regiones geográficas distintas: el Centro Administrativo de Panamá presta apoyo a los continentes de América y África, mientras que el Centro Administrativo de Manila hace lo propio para el resto del mundo.

Financiamiento total: En 2013, más del 97 por ciento de los fondos provino de contribuciones voluntarias para proyectos. El resto corresponde a la Parte de Administración de Presupuesto, financiada mediante las contribuciones prorrateadas de los Estados Miembros.

La tasa de Ingresos por gastos generales a cargo de proyectos más baja: A efectos de sufragar los gastos indirectos, la OIM imputa un 7 por ciento del total de los gastos asociados a los proyectos para gastos administrativos. Es más, en la implementación de proyectos, la OIM concede prioridad a la relación costo-eficacia.


1 Las representaciones en el terreno no se refieren únicamente a oficinas o instalaciones de la OIM propiamente dichas sino también a la presencia de personal de la OIM en determinado lugar.