El proceso de Reforma Humanitaria se inició en 2005 para mejorar la efectividad de la respuesta humanitaria por medio de una mayor predictibilidad y responsabilidad, una rendición de cuentas más óptima, y mejores alianzas. Uno de sus principales resultados fue la introducción del Enfoque de Gestión por Grupos, que actualmente comprende once grupos o áreas temáticas de trabajo en operaciones humanitarias. Cada Grupo es liderado por la Agencia Líder Mundial de Gestión por Grupos, los cuales fueron acordados por los Principios del Comité Permanente entre Organismos (IASC). 

La OIM ha jugado un rol substancial en el Enfoque de Gestión por Grupos, asistiendo en el desarrollo de muchos de los grupos y sus estrategias.

A nivel mundial, la OIM lidera conjuntamente, junto a la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), al Grupo Sectorial de Coordinación y Gestión de Campamentos (CCCM) que apoya internamente a las personas internamente desplazadas (IDP por su sigla en inglés) para que puedan tener acceso a asistencia vital y vivir en entornos seguros, dignos y adecuados durante el desplazamiento. La OIM ejerce un rol de liderazgo en situaciones de desplazamiento inducido por desastres naturales en tanto que el ACNUR lidera en aquellos casos en los que el desplazamiento es causado por conflictos. La OIM también participa activamente en los Grupos Mundiales para la Recuperación Temprana, los Albergues de Emergencia, Salud, Logística y Protección y Albergues.

A nivel de país, la OIM ha desempeñado roles muy activos en los grupos, tanto como asociados y como líderes en muchas emergencias. La OIM ha tenido también un rol de liderazgo en Pakistán (Grupo de Emergencia), Colombia (Recuperación Temprana en el ámbito del Programa de Desarrollo de Naciones Unidas), Timor-Leste (CCCM) y Sudán del Sur (Co-liderazgo del Grupo Sectorial CCCM/Liderazgo del Grupo de Artículos no Alimentarios o NFI por su sigla en inglés), entre otros.